摘要：当与开发商合同条款、项目部前期接管时的操作手段、发现的房屋设计缺陷等问题无法取得一致意见时,怎么办? 答:尽力沟通...当项目部员工在工作中遇到较大困难与抗性时,怎么办? 答:首先分析抗性与困难,通过自己的专业能力和集思广益,设计几套解决问题的方法...当管理人员取得良好工作成绩,暴露出自满骄傲情绪时,怎么办? 答:1)正向引导,通过单独的沟通,对该人员的能力结构进行分析......＋＾＋
当与开发商合同条款、项目部前期接管时的操作手段、发现的房屋设计缺陷等问题无法取得一致意见时,怎么办? 答:尽力沟通当项目部员工在工作中遇到较大困难与抗性时,怎么办? 答:首先分析抗性与困难,通过自己的专业能力和集思广益,设计几套解决问题的方法当管理人员取得良好工作成绩,暴露出自满骄傲情绪时,怎么办? 答:1)正向引导,通过单独的沟通,对该人员的能力结构进行分析
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bu fen wu ye xiang mu jiao jie guo cheng zhong shen zhi chu xian le jiao jie bu chang dao zhi dian ti ting yun de xian xiang , yan zhong ying xiang ju min chu xing . xin jiu wu ye jiao jie guo cheng zhong dian ti an quan wen ti , ri jian cheng wei . . .
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